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光伏“大佬”直言行业新变化:强者恒强,良币将驱逐劣币!

每日光伏新闻 PV-Tech 2023-11-23

编辑 | 肖蓓

出品 | PV Tech 每日光伏新闻


不知不觉间,2023年已经来到了“下半场”,光伏行业也迎来年中回顾与展望盛会。


7月19日,由中国光伏行业协会、宣城市人民政府主办的2023光伏行业供应链发展(宣城)论坛在安徽省宣城市举行。



2023年上半年,能源危机刺激海外光伏需求持续高增,在双碳目标下,我国可再生能源发展势头良好,发电装机和发电量保持稳定增长。


根据能源局7月19日最新数据,今年1-6月,中国可再生能源发电新增装机1.09亿千瓦,占全国新增装机的77%。其中,水电新增536万千瓦、风电新增2299万千瓦、太阳能发电新增7842万千瓦、生物质发电新增176万千瓦。我国可再生能源发展势头良好,发电装机和发电量稳定增长。


然而,随着国内光伏行业产能规模的持续扩大,众多跨界者以及资本的涌入,市场竞争日趋激烈;而从国际市场看,全球各国家也在积极探索能源转型,通过大力扶持本土光伏制造业,或设定贸易壁垒等方式寻求能源独立,给我国的光伏全球化发展带来一定挑战。


面对光伏行业面临的新形势以及光伏产业的发展变化,领先光伏企业大佬们在年中对话中发出了各自的声音。



高纪凡

 董事长

 天合光能

谈及行业产能扩张及产业发展,高纪凡表示:光伏圈有个怪现象,所有人都认为行业出现了产能过剩,也的确是过剩了,但行业想的是自己的发展都是理性,别人的发展不理性。


所有企业的产能扩张,从董事长到管理团队,都是经过全面的市场调研,通过一定的程序来进行投资决策。现在,产业界还有资本市场对光伏行业的发展有一定担忧,简单来讲就是行业发展过快、过热。


光伏行业,假如我们再往后展望五年时间的话,就是从现在的2023年,我们要看到未来五年中,将会是一种什么样的局面,这才是最关键的。行业的发展是有惯性的,投资的动力,就像现在的硅料一样,市场供需关系会发生根本的变化。硅料价格掉到60块钱左右,这件事情其实就是产能过剩造成的。所以未来三年,光伏产品的供需关系也会发生新的变化,在这中间,行业格局肯定也会发生新的变化。


对此,我有三个判断,个人观点仅供参考:第一,市场竞争关系--强者恒强,已经建立竞争优势的头部企业,在这一轮发展中,如果在各方面都比较努力,那么在未来三五年以后,仍会继续拥有优势地位。新兴企业,如果能够抓住一些差异点来发展,也能够取得竞争优势。但如果新兴企业去和头部企业去竞争同质化的产品,基本上是很难成功的。


第二,行业普遍进行垂直一体化布局,让配套企业有危机感,但企业很难把所有环节都做好,要更重视优势互补的合作。当前,整个光伏产业链上下游以及横向的行业,现在都在寻求跨界发展,这种一体化模式现在的未来将会遇到很大问题。


我个人认为,一家企业是不可能把所有东西都做好的,另外领先不一定是规模,而是技术、产品、成本控制等等,所以,做大不等于做强。光伏企业之间,还是要进行优势互补的进行合作,只有这样,企业、行业才能更为长久。否则,未来五年以后,有的一体化企业某些环节做不好,可能就会出现比较大的困难。


三是跨界企业众多,但高强度的市场竞争给跨界光伏者带来重大挑战,跨行之后,最后能不能做好,这才是最重要的。


最后一句话,只有做强做优,能够始终为客户提供优质产品和服务的企业,才能赢得未来。


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曹仁贤

 董事长

 阳光电源

阳光电源董事长曹仁贤在论坛上披露,今年前五个月,光伏四个主要环节产量同比大幅增长,光伏产品出口总额240亿元又创历史新高,同比增长16.5%,但出口增速有所放缓。


产量具体表现为,1-5月,多晶硅48万吨,硅片203GW,电池片181GW,组件164GW,同比增长均超60%;国内逆变器产能接近160GW,同比增长100%。


出口方面,1-5月出口总额240亿美元,同比增长16.5%;装机方面,1-5月,国内新增光伏装机60.9GW,同比增长158%。


谈及光伏产业竞争及挑战,曹仁贤认为,今年我国光伏产业迅速发展,但机遇与挑战并存,产业链、供应链依然存在诸多问题与挑战。


在对话中,曹仁贤表示,光伏产业的同质化是一直存在的。我们这么多年下来,就是一直在同质化的相互打骂当中成长起来。


最近这十年,光伏产业的同质化越来越严重,主要还是来自资本的加持。资本看中哪一块,他就挖一些人,把资本投进去,迅速扩产,迅速上市。


在二三十年前,我和老高创业的时候,哪里有什么风险投资啊,至于天使基金,听也没听说过。所以,那时候主要靠原始积累,原始的创新,利润的积累来取胜。那时也相对轻松一些。你如果想要和别人进行同质化竞争,门槛还是很高的。


现在不一样了,市场中钱是很多的。首先产业也过热,行业内部竞争激烈,叠加同质化,竞争不断加剧。那么应对竞争,我们大家知道,波特理论有差异化竞争战略,到今天还完全适用。如果说我们的光伏企业,没有打造出自己的差异化竞争能力,哪怕是营销上的差异化的话,下次我们再开会时,你可能都不一定在了。


我建议光伏企业还是要聚焦,多聚焦在自己的主业和强项上,聚焦在自己的主赛道上,少去想别人那碗饭,少去琢磨别人的事。


其次外部国际贸易环境也在变化,一些国家采取贸易保护政策,对我国的出口产品施加一些限制或进行打压,影响了供应链全球的开放和市场化。


再者,光伏产业链还有环节受制于部分元器件的影响和原材料,还有一些国产化进程需要加快,比如功率半导体及芯片。最后,“光伏+应用”正在逐步成型,将迎来快速增长,比如光伏加新能源汽车、以及数字能源网等新领域,未来需要新的市场机制、政策法规等。



陆川

 董事长

 正泰新能

陆川在对话中提到:由于地缘政治的原因,越来越多的国家,例如美国、欧盟都提高了对本地化制造的要求。


正泰新能在扩大产能的同时,践行“国际本土化”理念,积极布局海外制造基地,对于我们更顺利地进入国际市场、提高自身抗风险能力,都具备现实意义。


目前我国的光伏装机量虽然增速迅猛,但因为电网消纳及部分政策原因,中下游应用市场的部分需求还是受到了一定程度制约。因此,我们也希望国家层面能更多考虑产业的高增长态势,在应用端提出更有效、更具体的措施来扩大市场需求。


据PV Tech跟踪,今年以来,天合光能、晶科能源、TCL中环、隆基绿能、晶澳科技等光伏头部企业均发布了扩产公告,加码一体化产能。


对于光伏行业产能过剩风险,晶澳科技高层也曾表达了观点,从光伏行业过去20多年的发展历程来看,技术和产品迭代快,广义上的产能包括了落后产能以及规划未投产达效的产能,统计口径的产能长期处于远超市场需求的过剩状态,但高性价比的产品通常会处于产能不足的状态。


从大佬们的发言来看,每一位都对行业及自身公司发展有清晰的认知和判断,随着大量产能的不断释放,光伏行业行业经历了将跨入良币驱逐劣币的新发展周期,大浪淘沙过后,最终留下来的,是拥有强大技术实力、可持续现金流、可提供优质服务的企业。



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